做好勞務(wù)班組考察    推薦優(yōu)秀合格班組 

勞務(wù)市場混亂是建筑施工企業(yè)必須接受的現(xiàn)實，選擇勞務(wù)隊伍非常重要，這是不可否定的，加強勞務(wù)隊伍的前期考察，擇優(yōu)淘劣是一項重要的工作流程。勞務(wù)公司與一些勞務(wù)班組合作之前，要考察其近兩年或更長時間的業(yè)績，調(diào)查勞務(wù)班組的社會口碑，做好資格預(yù)審工作，建立勞務(wù)班組臺賬，長期跟蹤考察，擇優(yōu)淘劣。對擬定的勞務(wù)班組的考察以及給項目勞推薦務(wù)班組應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：

一、參與候選的勞務(wù)班組以往有豐富的業(yè)績經(jīng)驗，并對以往的業(yè)績進行考察。

二、勞務(wù)班組必須嚴格服從公司勞務(wù)班組管理制度，必須嚴格遵守項目經(jīng)理對進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的管理要求。

三、勞務(wù)班組必須會看專業(yè)施工圖，熟悉相關(guān)專業(yè)規(guī)范，了解專業(yè)標準圖集及施工工藝。

四、勞務(wù)班組負責(zé)人對工作必須主動積極，責(zé)任心強，吃苦耐勞，并能長期駐守項目施工現(xiàn)場，配合項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員做好施工協(xié)調(diào)工作。

五、新進入公司的勞務(wù)班組必須有大型項目專業(yè)施工經(jīng)驗，勞務(wù)班組負責(zé)人從事施工不得低于三年。要求施工人員具有相應(yīng)登記證書。

六、勞務(wù)班組必須有固定的施工人員，勞務(wù)班組必須向公司上報施工人員花名冊，花名冊留存公司，以備公司對項目的檢查及項目經(jīng)理的管理。

七、公司組織對已完工項目的勞務(wù)班組(質(zhì)量、進度、安全、文明施工)做考核，考核合格的勞務(wù)班組進入公司勞務(wù)班組信息庫，同時在公司新項目中優(yōu)先選用?？己瞬缓细竦膭趧?wù)班組不能再參與公司項目的選用。